بسیاری از مدیران ما امروزه بر این باورند که اگر شرکتشان را چند روز به حال خود رها کنند ، متضرر خواهند شد ...
شاید این عقیده درست باشد اما یک مدیر که ماه هاست کوچکترین استراحتی نکرده است و تمام ایام سال را با استرس پشت سر گذاشته است چگونه میتواند رهبر لایقی برای مجموعه اش باشد ؟در واقع آنچه مدیران ما از آن غافل هستند ، اداره کردن سیستمی کسب و کارشان است .
واقعیت اینست که تا کسب و کار شما مانند یک ساعت کار نکند ، و اجزای آن ندانند کی و چگونه کارشان را باید انجام بدهند وضعیت خستگی شما به همین شکل خواهد ماند.
برای اداره یک کسب و کار به شکل ایده آل باید موارد زیر را در شرکتتان رعایت کنید:
در استخدام پرسنلتان دقت کنید
از افرا د با تجربه بخواهید سیستم های نرم و سخت افزاری لازم را برایتان پیاده سازی کنند.
نحوه استفاده از این ابزار را به دقت به پرسنلتان آموزش بدهید و حتی افرادی را برای این کار استخدام کنید
شرح وظایف دقیق را برای پرسنل مشخص کنید و به آن پای بند باشید
حتی الامکان شرایط بحرانی را پیش بینی و نحوه برخورد با آن را به پرسنلتان آموزش دهید
با برخورد های نابجا قدرت خلاقیت را از پرسنل نگیرید
به روز باشید و خوب مطالعه کنید
هر از گاهی از شرکتتان دور باشید تا متوجه ایرادهای سیستم گزارش دهی پرسنل به مدیریت شوید
به شرکتتان اعتماد داشته باشید
از تکنولوژی های روز برای گزارش گیری از پرسنل است
برچسب:
نویسنده: ایلیا میرزاپور
تاريخ: يکشنبه
10 دی
1396 ساعت: 5:56